2- نشر و تعميم ثقافة الجودة في مجتمع الكلية من أعضاء هيئة تدريس والهيئة المعاونة والجهاز الإداري والطلاب والمجتمع المدني مما يحقق التميز في الأداء ويدعم انجاز المهام.

3- تنمية مهارات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والجهاز الإداري بالكلية.

4- متابعة مؤشرات الأداء الكلي للكلية بغرض التحسين المستمر.

5- تقييم جودة جميع البرامج والمقررات الدراسية بالكلية.

6- تطوير العملية التعليمية بهدف رفع كفاءة الخريج ودعم قدراته التنافسية.

7- التواصل الفعال مع مراكز وهيئات ضمان الجودة والاعتماد.

8- إعداد الدراسة الذاتية والتقارير السنوية واستيفاء شروط ومتطلبات الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد وتأهيل الكلية للحصول على الاعتماد والمحافظة على استمراريته.

9- إنشاء نظام معلومات متكامل لإدارة الجودة بالكلية.

10- متابعة أنشطة إدارة الجودة بالأقسام العلمية والإدارية المختلفة بالكلية.

11- تقديم أدلة إرشادية وخدمات استشارية للأقسام العلمية والإدارات المختلفة بالكلية فيما يتعلق بضمان الجودة والاعتماد.

12- إقامة علاقات مباشرة وقوية مع كافة الجهات المعنية بقضايا تقویم الأداء وضمان الجودة.

13- القيام بنشاط إعلامي واسع داخل الكلية وخارجها لترسيخ مفهوم التقويم و إدارة الجودة.

14- القيم الحاكمة: يتطلب نجاح الخطة الإستراتيجية للكلية تحديد مجموعة من القيم الحاكمة التي تعتبر الأساس لكافة التعاملات لذا فقد تم تبنى مجموعة من القيم الحاكمة للوصول إلى تحقيق الغايات المنشودة وتتمثل هذه القيم في: الشفافية، التعليم المستمر، تداول المعرفة، الإحترام، المساءلة و المحاسبة، الحيادية، الإستقلالية، الإنسان أولا، العمل الجماعي وروح الفريق :العالمية : الشراكة : الإبداع والابتكار : الجودة والتميز : المهنية : التنوع : النزاهة : الولاء والالتزام المؤسسي : المسئولية الاجتماعية